Area Pianificazione e Controllo
La soluzione per metterti alla guida della tua azienda
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Il Contesto
Spesso ci siamo trovati a riflettere sull’importanza dei temi della pianificazione strategica e del controllo di gestione e ci siamo chiesti: deve cambiare qualcosa rispetto al passato nel modo di concepire ed implementare un sistema di pianificazione e controllo?
Come dovrà trasformarsi il nostro sistema di pianificazione e controllo nella nostra era delle continua trasformazione?
Ovviamente non abbiamo risposte certe, ma proponiamo strumenti informatici che possono aiutare un’impresa, di medie e piccole dimensioni, a dotarsi di un sistema di controllo più o meno strutturato e a decidere quale sarà lo stile di controllo da adottare in base al proprio background economico, optando per una condivisione costante degli obiettivi e degli strumenti tra i vertici aziendali e i vari livelli (approccio bottom up) o per un processo più tradizionale in cui gli obiettivi vengono “calati dall’alto” (approccio top down).
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Pianificazione Strategica e Reporting
PIANIFICAZIONE STRATEGICA
Analisi a Consuntivo
L’analisi a consuntivo, realizzata tramite gli strumenti di Business Intelligence, si muove invece nel terreno del qui e ora. Possiamo definirla come la somma di processi e strumenti attraverso i quali è possibile, in azienda, prendere decisioni di tipo strategico. Grazie a cruscotti aziendali ed indicatori di performance, la Business Intelligence (BI) consente di ottenere un’immagine istantanea della realtà, che viene “raccontata” attraverso la formulazione di dashboard per il reporting aziendale.
Crediamo che non sia tanto importante stabilire il confine tra le due aree, quanto sottolineare come l’utilizzo integrato di strumenti a supporto della pianificazione strategica e della BI possa diventare un potente elemento conoscitivo della realtà attuale e le decisioni strategiche future e per stimarne anche l’impatto sul vostro business.

ST Company, tramite la suite di prodotti IBM Analytics, realizza soluzioni personalizzate a supporto della pianificazione e della BI, per aiutare il tuo business a gestire dati in maniera veloce ed efficace e a formulare un strategia valida per il tuo settore di mercato!
Gli strumenti
//IBM Planning Analytics
- pianificazione strategica
- definizione del budget
- previsione.
Grazie ad un potente motore di calcolo basato su tecnologie di elaborazione “in memory” lo strumento consente di superare i limiti della pianificazione manuale, permettendo al cliente di gestire in maniera completa ed integrata il mondo degli analytics.
Questo potente strumento permette di formulare piani più accurati in modo semplice e veloce per la FP&A, vendite, supply chain e oltre.
- Pianificazione efficace
- Scalabilità in tempo reale
- Potenziamento di calcolo
- Facilitazione della collaborazione
- Implementazione flessibile
- Attribuzione delle responsabilità
- Interfaccia Microsoft Excel
- Funzionalità di analisi dei dati integrate
- Test degli scenari what-if
- Ambiti coperti

IBM Planning Analytics è una suite che offre una visione globale della pianificazione aziendale, compresi rischi ed opportunità.
Grazie a strumenti avanzati, facilita l’analisi multiprospettica del business attraverso la realizzazione di cubi multidimensionali, riducendo i tempi di attesa e permettendo di analizzare in anticipo risultati, tendenze e attività.
// IBM Cognos Analytics
Una piattaforma di Business Intelligence basata sull’AI che consente di gestire l’intero processo di analytics, dal rilevamento dei dati all’operatività.
- Visualizza le prestazioni
- Aiuta a scoprire nuovi dati
- Facilita la condivisione dei dati
- Fa risparmiare tempo
- Protegge i dati
- Non fa “lievitare” il budget
- Visualizzazione delle prestazioni aziendali
- Messa in evidenza degli schemi nascosti
- Facilitazione della collaborazione
- Pulizia e combinazione dei dati

IBM Cognos Analytics è una piattaforma di business Intelligence
Permette di visualizzare, analizzare e condividere insight utilizzabili sui dati con chiunque nell’ organizzazione.
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